Informace

Inovace a její význam v obchodních organizacích

Inovace a její význam v obchodních organizacích

Mnoho startupů a zavedených organizací bojuje se základní myšlenkou podnikové inovace. Jsou viděni, jak se s konceptem potýkají, nebo se snaží pochopit potřebu jeho implementace do svých obchodních modelů vůbec.

Abychom pochopili výhody inovací ve společnostech, nejprve se zaměřme na některé relevantní otázky, abychom pochopili základní předpoklad podnikových inovací.

SOUVISEJÍCÍ: 5 DŮVODŮ NEJVYŠŠÍ TECHNICKÉ STARTUPSY NEJEDNODUCHÉ DŮVODY

Co je inovace?

Inovace se týká přicházení s novými a vylepšenými způsoby, jak dělat věci. Jedná se o měnící se procesy a / nebo vytváření efektivnějších procesů, nápadů a produktů.

Inovativnost tedy neznamená jen něco vymyslet, ale také změnit a přizpůsobit se existujícím věcem, aby byly pro lidstvo lepší a efektivnější.

Podniky dnes stále častěji využívají koncept inovací ve svých každodenních procesech, a to z vynikajícího důvodu. Je naléhavě nutné, aby podniky inovovaly, pokud si chtějí udržet náskok před konkurencí a najít úspěch.

Proč podniky musí inovovat?

V současnosti existuje nespočet důvodů pro potřebu inovací v podnicích. Podle průzkumu inovací společnosti Deloitte provedeného v roce 2015 66% z celkového počtu respondentů uvedlo, že inovace jsou pro růst zásadní.

Společnosti, které inovují, uspějí v přidávání dalších zaměstnanců i v rozšiřování. To jim dále umožňuje přijmout více zákazníků a získat větší podíl na trhu.

Stejně tak je zásadní inovace, aby se dostala kolem konkurence a zlepšila vaše obchodní strategie. Je zajímavé poznamenat, že různí odborníci v oboru interpretují význam inovací odlišně. Často je vidět, jak se oddávají horkým debatám o nejúčinnějším fungování inovačních procesů.

Ve skutečnosti podle rozhovoru IBN ze dne 1 500 ředitelů, téměř všichni souhlasili s tím, že příchod nových a nových nápadů je klíčem k přežití a růstu v podnikání. Moderní inovace navíc každý jedinec interpretuje jedinečně.

Způsoby inovace

V současnosti existuje řada způsobů, jak mohou podniky inovovat. Metody, jako jsou domácí řešení, podniky rizikového kapitálu a akcelerační programy, jsou jen špičkou ledovce, pokud jde o inovace.

Někteří odborníci předpokládají, že nejlepším způsobem, jak implementovat inovace v podnikání, je získávat startupy. I když je tato možnost účinná, může být z dlouhodobého hlediska potenciálně nákladná.

To znamená, že to může také vést k růstu společnosti, protože získávání startupů také vede k držení jejich zdrojů, kapitálové podpory, strategické podpory i kancelářských prostor.

Program urychlovače je dnes dalším módním slovem, které se používá s inovacemi. Programy akcelerátoru jsou kohortové programy na dobu určitou, které zahrnují počáteční investice, prodej, připojení, vzdělávací komponenty atd.

V těchto programech se začínající podniky účastní různých workshopů, mentorských programů a prezentací, aby rozšířily své podnikání nebo je přenesly na trh. Podstatným aspektem akceleračních programů je hledání a získávání finančních prostředků od investorů.

Mnoho akceleračních programů dokonce zahrnuje speciální sezení, kde mohou podniky prezentovat své nápady a myšlenky uprostřed skutečných investorů. To je skvělá příležitost, kterou nabízejí akcelerační programy, což je jinak náročné na jakékoli jiné platformě.

„Inovační laboratoř“ je dalším skvěle se rozvíjejícím konceptem v oblasti obchodních inovací. Je to v podstatě fyzické prostředí, které je vytvořeno uvnitř společnosti.

Je to místo, kde se vytvářejí inovační aktivity a programy pro jednotlivce pracující ve společnosti. Zde se mohou všichni setkat a pracovat na inovativních nápadech s novými technologiemi, sítěmi a znalostmi, aby přinesli něco nového.

Existuje mnoho dalších obchodních modelů podnikových inovací, které mohou začlenit podniky z celého světa. Musí však zjistit, který model pro ně funguje nejlépe a je pro jejich podnikání nejvhodnější, a přitom mít na paměti jejich konečný cíl.

Nebylo by špatné říci, že podnikové inovace nejsou něco, co by bylo hotové. Je to něco, co se liší pro všechny druhy podniků.

To je také něco, s čím se většina podniků potýká, a je běžné vidět, že začínajícím i zavedeným společnostem se dnes nedaří dobře, pokud jde o začlenění inovací do jejich obchodních procesů.

Hlavním důvodem tohoto boje ve velkých společnostech je strach z neúspěchu. Nakonec potlačuje riziko a rychlost, což vede k pádu společnosti.

V této souvislosti je důležité si uvědomit, že bez ohledu na to, zda jste startup nebo ostřílenou společností, je inovace synonymem experimentování. Je zásadní experimentovat s nalezením správného obchodního modelu, který odpovídá vašemu inovačnímu procesu.

Je stejně důležité si uvědomit, že selhání je obvykle normou a nikoli výjimkou. Kritériem pro inovace proto není samotná inovace, ale hledání dokonalého inovačního modelu pro vaše podnikání.

Balení

Dnes je inovace rozhodně nutností a nesmí být považována za možnost. Pokud se (ne pokud) rozhodnete pro inovace v kontextu svého podnikání, musíte předem zajistit, aby jste vy i váš tým byli na drastické změny zcela připraveni.

SOUVISEJÍCÍ: OD INŽENÝRŮ K PODNIKATELŮM: PROČ MILLENNIÁLNÍ MUSÍ VYBUDOVAT PODNIKÁNÍ?

Musíte také zvážit každý krok, který se rozhodnete podniknout, abyste zajistili úspěch. Nejvíc ze všeho se nesmíte bát selhání, protože na konci dne jsou to selhání, která nám přinášejí nejlepší poučení. To platí zejména v případě obchodních inovací.

Stejně důležité je mít na paměti, že spolupráce je klíčová. Ve chvíli, kdy si myslíte, že to všechno zvládnete sami, připravíte se na masivní neúspěch, bez ohledu na to, jak talentovaný a poháněný jste.

Vybírejte tedy moudře a inovujte dál!


Podívejte se na video: SXSW: This Guy Can Type 163 Words Per Minute (Prosinec 2021).